本报讯（李琳 刘妍 记者 林静）为全面落实“四个体系”部署要求，嘉荫县农业农村局形成聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的落实长效机制，全力推动农业农村局年度重点工作高标准、高效率、高质量完成。

该局通过建立健全“四个体系”，确保工作有方法措施。建立领导责任体系，划分党组成员、科级干部、各科室及相关单位共四个层面的领导责任体系，明确每个层面领导的工作职责，推进重点工作的方式方法，确保每项工作都能“接得住”。建立工作推进体系，建立重点工作台账，明确每项工作的牵头领导和责任领导，牵头部门和配合部门及科室，落实工作指标，任务分解到人，确保每项工作都能“做得好”。建立考核评价体系，对农业农村局承担的考核各乡镇村屯责任指标进行综合打分或排名，为县委、县政府评价全县工作提供可靠依据，同时将年度重点工作责任落实清单报送县委组织部备案，年末接受县委组织部门工作实绩考核，确保敲钟问响时能够“禁得住”。建立督导问责体系，对工作落实不力、进展缓慢的科室和相关部门单位，区别情况进行提醒谈话、书面函询、领导约谈等，造成严重后果的，执行全县统一督导问责机制，确保每项工作都能“见实效”。

强化组织保障，保证年度重点工作全面落实。该局加强组织领导，成立农业系统落实年度重点工作领导小组，研究制定下发实施方案，为落实年度重点工作提供坚强保障。强化能力作风建设，开展能力建设提升活动，查找工作短板、弱项，切实转变工作作风，提升工作能力和本领，为落实年度重点工作提供坚强保障。加大宣传引导力度，把农业重点工作作为宣传重点，广泛宣传在工作中形成的好经验好做法，鼓励一批勇于担当的党员干部，充分调动人人参与工作的积极性、主动性、创造性，营造真抓实干、狠抓落实的浓厚工作氛围，加快农业农村各项重点工作顺利开展，全面落实。

该局按照“四个体系”工作实施方案，闭环管理农业系统的年度重点工作，以能力建设提升活动为契机，找短板补弱项，调动职工干部的积极性，确保年底打铃交卷时农业系统各项工作高标准、高效率、高质量完成。