本报讯（记者 谢国飞）2019年12月31日，建龙西钢传出喜讯：年产钢首次历史性突破400万吨大关。全年产钢401.17万吨，同比38.77%；实现销售收入165亿元，较上年增收60亿元，同比提高57.14%；实现税金6.33亿元（其中建龙西钢4.15亿元，建龙西钢子公司2.18亿元），同比提高196.04%；建龙西钢本部累计实现利润10.14亿元，同比增加76.04%。大大地助推了地方经济的快速发展，实现了经济效益、社会效益双丰收。

建龙西钢双高速线材生产线。本报记者 谢国飞 摄

建龙西钢两座1260立方米高炉。 本报记者 谢国飞 摄

西钢集团破产重整成功后，2018年12月25日下午，北京建龙重工集团有限公司以特有的高效率迅速召开入主西林钢铁集团有限公司管理人员大会对未来建龙西钢的振兴发展提出构想和要求，重新组建新的管理团队，稳定管理人员队伍，解决员工疑虑，重塑企业发展希望。使重整后的建龙西钢迅速放下思想包袱，勠力同心、众志成城，充分发挥生产工艺装备优势，开足马力，全面释放产能。

一年来，建龙西钢坚持实施以高炉为中心的生产组织格局，精心谋划、科学组织，使铁钢材三大主体生产系统上下协调、通力协作，共同演奏出和谐的生产乐章。

炼铁工序强化高炉冶炼，推行“操检合一”，减少休风率和慢风率。力保高炉炉况稳定，实现稳产高产。炼钢工序强化操作过程控制，快速消化高炉铁水，合理控制出钢温度。轧钢工序杜绝过氧化操作，有效降低烧损。控制剪切精度，降低金属料损耗。加强对标准料型、轧槽以及轧辊车削管理，追求负差效益最大化。

建龙西钢充分发挥全局一盘棋思想，保证各系统联动协作，促进生产组织高效运行。营销系统紧盯市场动态保证生产系统所需的高质量的原料供应和产品的销售变现；检修中心、能源中心、动输处、质检处等辅助单位，充分发挥各自工作职能，做好辅助后勤保障作用，保证了设备高效运转、能源介子的输送、物资卸货和产品发运、产成品的质量。

由于生产组织科学高效、调度合理，从年初到现在，建龙西钢生产组织始终处在高质量标准运行，保证了生产经营水平大幅提升：建龙西钢在历史上首次实现冬季生产月月盈利；主要生产工序多次创造历史纪录，铁、钢、材最高日产量分别达到11043吨、12664吨、10681吨，均为历史最高水平。